Сии высокотехнологичные отрасли, подверженные высокому риску, требуют крупномасштабного производства для свершения эффекта экономии на масштабе и, в случае удачи, приводят к обширным внешним эффектам.
Стратегическая торговая политика предполагает, то что линией поощрения подобных отраслей местность способна заработать многие внешние эффекты и улучшить перспективы завтрашнего дня увеличения. Сей довод похож на довод охраны юной отрасли в развивающихся странах, за исключением того, то что он выдвигается для промышленно развитых стран, что желают одержать сравнительное преимущество в самых важных высокотехнологичных отраслях.
Большая часть стран, намереваясь бы частично, примерно себя ведут. В самом деле, отдельные экономисты могут позволить себе утверждать, то что огромной частью близкого послевоенного промышленного и технологического удачи Япония должна собственной стратегической промышленной и торговой политике.
Примерами стратегической торговой и промышленной политики появляются эволюция в Японии сталелитейной индустрии и производство полупроводников в 1970-х и 1980-х гг., проведение в Европе проекта Конкорд (сверхзвуковой аэробус) в 1970-х гг. и проекта Эйрбас в 1970-х и 1980-х гг. Полупроводники в Японии обыкновенно приводятся точно хрестоматийный образец успешной стратегической торговой и промышленной политики. В 1970-х гг. на рынке полупроводников (подобных, точно компьютерные чипсы, что употребляются во множеств ранее не известных товарах) доминировали Соединенных Штатах Америки.
